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工匠汇·第四批中国纺织大工匠|李承霞:精益求精地做好每一道工序

时间: 2024-04-04 13:20:16 |   作者: 拉链头配件

  她,是企业缝纫制作的“操作技术能手、技术创新标杆”;2014年被授予“常州市劳动模范”;2016年被授予“江苏省劳动模范”;2017年获“全国五一劳动奖章”;2020年被授予“全国劳动模范”;2023年获“常州市龙城工匠”称号。

  她,参与完成技术创新、技术攻关38项,取得创新成果10项。以她的名字命名的“李承霞劳模创新工作室”,近四年共培养技能人才160人,其中技师3人,高级技工36人,培养企业骨干人员35人。

  李承霞是一位安徽姑娘,20年前跟随老乡到了江苏常州,在常州老三集团有限公司做了一名缝纫工。凭借着一股“肯吃苦、不服输”和刻苦钻研精神,她熟练掌握了8种机器的操作方法,成为服装生产线上一名出色的样衣工,并在全国技能大赛上取得佳绩,成为全国劳动模范。

  “我从事纺织服装这个行业20多年,最坚信的一句话是:做操作技术工作,要有埋头苦干的精神,更要有抬头创新的勇气和决心;要执着专注、精益求精,一丝不苟、追求卓越。”李成霞这样描述对“工匠精神”的理解。

  李承霞善于对服装生产的全部过程中的关键工序难题进行攻关创新,是企业的技术创新标兵。2018年,常州老三集团成立了以她名字命名的“李承霞劳模创新工作室”。

  “我们的任务是通过手中的工作,让企业生产率和产品质量得以提升,让企业的订单利润逐步的提升。”李承霞说。多年前,老三集团接到一批日本的服装订单,服装款式是风帽彩条拉链衫,以往正常人均日产能在300件左右,由于面料的绒毛比较长,在上服装拉链时速度稍微快一点就会打皱,面料极容易绞进机针造成断针现象,这样一来,人均日产产量就会减半,质量合格率只有50%,很难完成预定交期。李承霞知道情况后,主动报上自己的姓名去参加技术攻关,她首先没有先上机器做,而是到同事身边看她们操作当中出现了什么样的问题,然后再自己动手操作。经过比对,李承霞发现不是操作问题,像是机器设备调试中机器牙齿和压脚不同步的问题。于是,她和机修师傅探讨,在机器压脚上镶了两个铁皮以防止绒毛绞进机器,同时更换与压脚相匹配的针板牙齿。经过反复试验、调试,结果证明李承霞的意见是对的,经过改进,成功地把每人日产提高600件,提前完成了交货任务。

  为破解运动衫上拉链产量难题,李承霞带领同事用了8个月时间,每天工作近14个小时,对上拉链技术进行钻研,成功地将运动衫上拉链的产量由原来的500~600件/日产提升到1000件/日产,创造了平均33秒完成上一条拉链的最好成绩,并形成一套上拉链操作法,刷新了行业内最好成绩。

  “李承霞是一个爱动脑子的人,无论是技术上的难题,还是日常工作中的一些节能减排方面的问题,她总能想出好的解决办法。”李承霞的同事们讲到。多年前的一天,李承霞到整烫车间熨烫衣服时发现,每个烫台蒸汽有个别管子都有跑冒滴漏现象,她感觉浪费极为严重,就提出增加分管阀门的建议,公司领导很重视,安排蒸汽维修工对蒸汽阀门做改造,加装阀门的同时加装余热回收装置,让蒸汽再次用到浴室和锅炉中,提高了蒸汽利用率,为企业节约了生产成本。

  “我在生产一线上班时间长了,日常工作中的细微处就多留意一点、多想一点,在遇到技术难题的时候,只要从多方面去思考、去尝试、去坚持,就非常有可能找到处理问题的办法”李承霞说。

  为改进和优化工艺,快速适应数字化发展的新趋势,李承霞和公司工艺部门的同事一起,研究自动化模板同时开3个拉链口袋的创新做法,实现袋唇、拉链、袋布同步操作,人均产量提升了3倍,质量合格率达100%。

  想成为一名优秀的产业工人,必须做到“心中有数、眼里有活、手上有招”,李承霞说。

  2018年,李承霞劳模创新工作室成立。李承霞积极发挥劳模“传帮带”作用,开展技术创新、技术培养和训练、业务交流、师徒帮教等活动。截至目前,工作室先后开展各类劳动竞赛、技能竞赛50余场,参与员工达8000多人次;完成技术创新、技术攻关38项,取得创新成果10项;李成霞带出了70多名徒弟,有徒弟成为区、市级技术能手。

  “精益求精地做好每一道工序,是我从事服装制作20多年来一直坚守的一份信念。常州老三集团长期承揽对外出口业务,我自己手中的一针一线,不仅代表了个人的操作水准,也代表了企业的品牌品质,更代表着‘中国制造’的招牌与口碑。从每道工序的创新研究、设备的改造、工艺的优化,再到产品质量的提高,每一个环节,我们都要做到最好。”李承霞说。



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