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“党建+人才”双核驱动 助浔兴拉链飞上太空

时间: 2024-04-05 15:55:35 |   作者: 拉链头配件

  日前,神舟十四号载人飞船成功发射,位于晋江市深沪镇的福建浔兴拉链科技股份有限公司(以下简称“浔兴公司”)生产的航天拉链再次随同航天员一起开启太空旅程。这是浔兴拉链第四次登上太空。产品可成为“航天伙伴”的背后,离不开浔兴公司过硬的人才技术支撑。多年来,浔兴公司一直将人才作为促进公司发展的重点工作,积极探索人才教育培训新举措,并通过“党建+人才”的模式,为企业未来的发展提供强有力的人才支撑,助推企业高质量发展。

  浔兴公司技术研发中心工程师陈兵,2006年大学毕业就进入浔兴公司。学习机械设计制造及自动化专业的他,在公司的前两年几乎都泡在了车间,把机加工的8道工序摸索熟悉,然后开始参与模具设计、学习产品研发。

  磨刀不误砍柴工。有了在车间的历练,陈兵在负责金属拉链升级工作时,从产品、工艺、原材料以及设备全面系统地分析拉链产品的不足,从而提升金属拉链质量及其稳定性。

  “车间是打基础、成长的最好平台,加上有经验比较丰富的‘老师傅’带领,扎扎实实地学习、一步一脚印地成长。”陈兵说。

  在浔兴公司的16年间,陈兵从一名技术工人成长为机械工程师,成为研发技术中心的骨干力量,其研发的产品先后获得泉州市专利三等奖、中国专利优秀奖,是泉州市级三类优秀人才。

  陈兵的成长可以说是浔兴公司注重人才培育的一个缩影。事实上,浔兴公司所处位置离市区相对较远,但人才流失率远低于同行业、同区域企业水平,这得益于浔兴公司积极探索人才教育培训新举措,并凭借宽松的人文环境、全方位的沟通渠道、顺畅的职业发展空间、优厚的薪酬待遇、优越的生活条件、丰富的企业文化活动,造就留人的文化氛围,使得高层次拔尖人才在生活上无后顾之忧,在工作上充分实现自身价值,把工作作为一种享受,由此吸引、留住一大批骨干人才,为浔兴的发展提供源源不断的动力。

  浔兴公司人力资源副总经理何晓玲介绍,公司还通过设立完善而有效的职称评定体系,用荣誉表彰激励,广泛开展“党员人才标兵”“金牌员工”“员工命名工作车间”等系列举措,推动公司的人才培育。除了公司层面的各类人才政策,技术人才集中的研发中心内部还有独立的一套方案,从晋升制度、薪酬制度及项目产出成果奖励等三方面建设人才队伍,取得了显著的成效。如,在研发中心,符合工程师水平的员工能够轻松的享受经理级别的待遇。当前,研发中心“经理”占比已超越一半。

  同时,浔兴公司利用省、市、县三级人才政策进行引才、留才。目前,被认定为泉州、晋江两级高层次人才、自主认定人才60余人,享受大学生安居补助百余人,200多名技术人才通过项目申报、师带徒、职业技能提升补助等政策享受政府技术提升福利。

  为充分发挥党员的先锋模范作用,浔兴集团党委提出以“有为实现有位”的工作思路,开展“小支部”认领“大项目”活动,各党支部积极做出响应,充分的发挥党员人才的中坚力量和带头作用,营造了“创优争先”的良好氛围。

  研发系统党支部认领知识产权项目,建立拉链专利数据库,有效利用专利信息开展拉链专利风险分析,规避专利侵权风险;持续提升专利价值,把高价值专利布局作为公司专利工作的长期目标。据了解,浔兴公司专利申请量居国内拉链企业首位,截至目前,企业具有有效授权专利832件,其中发明专利267件。

  这些喜人数据的背后,是强硬的技术人才支撑。该公司研发技术中心现有全职工程研发技术人员55人,本科及以上研发人员占比达90%以上。同时,拥有高分子材料、金属材料、纺织工程、产品设计、机械自动化等多领域工程技术人员。多年来,研发技术中心通过种种技术平台,先后与中科院福建物质结构所、中科院泉州装备研究所、厦门大学、华侨大学、上海交通大学、四川大学等30多家高校、研究院所开展了多项技术课题的技术探讨研究,为公司落实“回归基础研究、整体解决行业技术的技术”打下了扎实基础。

  “公司始终以技术创新和研发来推动企业未来的发展,从制造到‘智造’,我们每年都在持之以恒地进行技术革新,拉链四上太空就是最好的注脚。”浔兴公司生产制造中心副总监、福建生产制造事业部总经理何国平说。

  “高性能、高可靠性,这是拉链走向航空的两大要素。”浔兴公司技术研发中心副总监高秀忠拿着拉链的样板比划着说,比如,一条拉链上每个齿轮之间距离要精确到0.05毫米以内。材料、工艺等各方面都历经了无数次的试验和改进,每一个细节都经历了超百次测试。

  记者获悉,浔兴公司设有“国家认定企业技术中心”“企业专利工作交流站”,拥有拉链实验室、拉链学院等,发明新工艺、新设备300多项,开发新产品600多种。同时,在航天领域,新款拉链的设计和开发也正在有序推进当中;研发技术中心自主研发的新一代智能化系统预计将于明年投用,打造全新的智能化、数字化车间,进一步提升产能。

  从最初的3名党员,到如今的130多名党员;从1996年成立党支部,到2008年6月升格为党委,多年来,浔兴公司从始至终坚持红色引领,党员队伍持续不断的发展壮大,先后荣获全国纺织行业先进党建工作示范企业、福建省先进基层党组织、泉州市先进基层党组织等荣誉。2013年,浔兴集团党委着眼于人才强企战略实施和可持续发展,实施党员人才“双型双培养”工程,即“人才培养成党员,党员培养成人才”。

  小拉链,大学问。拉链是一种技术型的产品,涉及12个行业、40多个学科,加上制造拉链的通用设备少,大部分机器都依靠自主研发。

  为此,2020年,浔兴公司研发系统党支部成立后,推动以党建带人才,挖掘人才党员,进一步凝聚了员工之间的向心力,在产品研制和科学技术创新中,凸显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  “以创先争优全方面提升党员综合素养,培养党员和人才的共同成长,培育企业人才优势、创新优势和核心竞争力,具有战略性意义。”浔兴集团党委书记余培说,人是企业资源中的第一要素,党员与人才的双向互通发展,产生了良好的化学反应,如研发技术中心副总监高秀忠,就是从技术骨干发展为党员,他还负责研发中心的管理,是重要岗位的行家里手。

  同时,浔兴集团党委在企业党组织中开展“双培工程”的摸查工作,做到抓教育、重培养、促成熟,发展了不少入党积极分子,他们都是各个党支部选派的青年优秀分子和业务骨干。

  把优秀人才吸收到党员队伍中来,还要将党员锻造成业务骨干。为此,浔兴集团党委通过企业与党支部共同制定党员培训计划,优先将党员人才有明确的目的性地培养成企业的专业方面技术骨干、企业管理人才和党务工作者。如浔兴集团党委党员洪朝体,2012年他作为支部的培养对象,确定培养目标是“高级人才”。在工作中压担子、给任务,经过几年培养,给予针对性培训,现在作为营销系统成员的他,慢慢的变成了企业所需要的骨干型人才。

  浔兴公司通过实施“双培养”工程,建立健全了教育、培养、发展、考核等相关机制,探索出一条党建工作与人才教育培训、企业未来的发展与党员成长的崭新途径,党员人才“双型双培养”工程取得了明显成效。下阶段,浔兴集团党委将不断总结创新,在企业党员人才的培训机制、激励机制、选任机制等方面不断健全与完善,使党员人才工程建设能有一套稳固、健全、科学合理的制度做支撑,以求更大改进和发展,努力推动党建提升和公司发展实现“双赢”。

  位于晋江市世纪大道990号,毗邻竹树下公园,总用地面积6012㎡,总建筑面积2479平方米,设有国际人才交流服务中心、多功能项目路演大厅、创客空间、青年创业服务中心、高品质人才项目洽谈区等多种交流空间。人才港于2019年11月正式投用,目前委托晋江国企——福建省晋江人力资本有限公司运营。

  人才港按照构建“全生命周期”人才服务链条要求,与涉才服务部门、晋江人力资本公司、聚才网建立四位一体的联动服务平台,努力实现人才服务事项“一港集成、一窗办理”、服务链条“一网打通、一网通晓”、服务要素“一站供给”、服务流程“一帮到底”、服务职能“一体落实”,构建“从单一到多元、从分散到集成、线上线下相结合”的最具温度人才服务品牌,助力泉州(晋江)打造人才的梦想港湾、事业港湾、生活港湾。



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